Jarenlang vervulde Herman Rinket een waardevolle rol binnen het algemeen bestuur van Nationaal Programma Groningen. Scherp, vol kennis en met oog voor impact zette hij zich in voor de toekomst van Groningen. Vanuit het Groninger Gasberaad, waar hij tot 1 december 2025 secretaris was, vertegenwoordigde hij in ons bestuur inwoners en bedrijven die geraakt zijn door de gevolgen van gaswinning. Vandaag neemt hij officieel afscheid. “Mijn insteek was altijd: hoe zorgen we dat Groningers er écht beter van worden?”
Door ijzel en gladheid kon een eerder geplande afscheidsbijeenkomst niet doorgaan. Ook is zijn rol als vertegenwoordiger van Groninger Gasberaad in ons bestuur inmiddels overgenomen door Frans Musters. Maar vandaag, op 25 februari, is het moment daar: het officiële afscheid van Herman Rinket als bestuurslid. Een goed moment om terug te kijken.
De vruchten plukken
“Natuurlijk had ik gehoopt dat het na tien jaar niet meer nodig zou zijn. Dat alle schade hersteld zou zijn en we nu volop de vruchten konden plukken,” vertelt Herman. “Maar de versterking gaat langzaam en procedures duren lang. Als je daar middenin zit, snap ik heel goed dat je nog geen vertrouwen voelt in de toekomst. Maar gelukkig zie ik op veel plekken mooie dingen gebeuren. Dorpen blijven levendig, voorzieningen blijven bestaan. We brengen natuur dichter bij huis en betrekken jongeren bij plannen. Dat doet ertoe.”
We mogen best wat meer pronken.
HERMAN RINKET
Meer dan herstel alleen
Herman Rinket was vanaf het begin betrokken bij Nationaal Programma Groningen. “Ik was eerst ‘sidekick’ van Susan Top en nam toen zij stopte in 2021 haar rol in het bestuur over. Wat ik lastig vind, is dat het programma soms alleen wordt gezien als een pot geld. Terwijl het zoveel meer is. Het gaat om de bedoeling van Nationaal Programma Groningen; het geld is alleen een middel. Het gaat erom dat Groningers niet alleen in veilige huizen wonen, maar ook werk hebben, gebruik kunnen maken van voorzieningen en een fijne leefomgeving hebben. Dat maakt dat mensen weer vooruit kunnen kijken.”
Met dat doel keek hij kritisch naar aanvragen en plannen. “En wat zag ik veel mooie ideeën, bedacht door Groningers zelf. Mijn kracht zit in verbinden. Mensen en ideeën bij elkaar brengen, zodat één plus één drie wordt.” Binnen het bestuur voelde hij daar ruimte voor. “Dankzij de leiding van voorzitters Johan Remkes en Chris Fonteijn konden we elkaar aanvullen en alle belangen goed vertegenwoordigen én verbinden.”
De lessen die we hier leren, zijn waardevol voor heel Nederland.
HERMAN RINKET
Lessen voor de toekomst
Een project dat hem bijzonder raakt, is EPIQ, een educatief museum over gaswinning, aardbevingen en energie. “We mogen nooit vergeten waar we vandaan komen. De lessen die we hier leren, zijn waardevol voor heel Nederland. EPIQ is een project dat gaat over de erfenis die moet worden doorgegeven.” En dat geldt volgens hem voor het hele programma. “Er is iets in beweging gezet. Het betrekken van inwoners, werken met bewonerspanels: dat gebeurt niet overal. Ik hoop dat deze aanpak ook op andere plekken navolging krijgt.
Pronken mag
Tot slot heeft hij nog een advies: “Durf over grenzen heen te kijken en verbindingen te leggen. En we mogen best wat meer pronken. Niet wie het uitvoert moet centraal staan, maar wat het oplevert. Als we laten zien dat al die mooie initiatieven mogelijk zijn gemaakt door Nationaal Programma Groningen, wordt het programma een keurmerk voor positieve verandering.”
“Ik stop als bestuurder,” besluit Herman, “maar niet met betrokken zijn. Kansen zien, verbinden en opkomen voor inwoners, dat blijft mijn motor.”
